Entrenadores de negocios
Entrenadores de negocios
Hoy en día, el poder del coaching ha sido reconocido en muchas áreas. El coaching ha ayudado a las empresas a alcanzar nuevas alturas y éxitos. Ha ayudado a aumentar la productividad de la fuerza laboral y los resultados financieros, además de mostrar nuevas oportunidades para las empresas.
Los coaches de negocios también entrenan a emprendedores. Les ayudan a iniciar, hacer crecer y sostener sus proyectos empresariales. Por tanto, los coaches de negocios tienen una gran demanda y es un momento ideal para convertirse en coach de negocios.
Domina los siguientes cinco habilidades para convertirse en un coach de negocios. Estas habilidades jugarán un papel importante en su éxito.
1. Escucha Activa
Escuchar es una de las habilidades más importantes que debes tener para convertirte en coach de negocios. Cuando su cliente esté expresando su punto de vista y comprensión sobre el problema, no lo interrumpa en el medio. Incluso en los momentos de silencio, dale al cliente la oportunidad de hablar y contar todos los detalles posibles. Puede tomar notas de los puntos importantes si es necesario. Se ha observado que los detalles minuciosos compartidos durante la conversación juegan un papel importante en la búsqueda de la solución. ¡Aprende a ser un buen oyente!
2. Interrogatorio
El cuestionamiento inteligente es otra habilidad fundamental que necesitaría como coach empresarial. Haga preguntas abiertas. La capacidad de hacer buenas preguntas relacionadas conducirá a excelentes respuestas. Al hacer preguntas similares sobre qué, dónde, por qué, cómo y cuándo, comprenderá la dinámica general de la situación y las emociones y motivación del cliente. Además, le ayudará a comprender el tipo de solución que busca el cliente. Por otro lado, le da al cliente una impresión positiva de que usted estaba escuchando y entendiendo la situación.
3. Alentar y apoyar
Mientras asesora a emprendedores, es posible que sienta que les falta la confianza para dar el primer paso. En tal situación, su papel no sería resolver el problema sino alentar y apoyar a su cliente. Dígale que lo intente. Su aliento y apoyo pueden ayudar a los emprendedores a atravesar un momento difícil en el que estuvieron a punto de darse por vencidos. Como coach empresarial, aprenda a animar y apoyar a los demás.
4. Fijación de Metas
El coaching incluye un enfoque centrado en objetivos. Debe fijarse metas para usted mismo y para encontrar soluciones a los problemas de los clientes. Los coaches de negocios más exitosos tienen una mentalidad centrada en objetivos. Puede practicar el establecimiento de objetivos planificando claramente los objetivos del día siguiente una noche antes. Estaría administrando varios clientes al mismo tiempo. Para garantizar un alto rendimiento para todos sus clientes, establezca objetivos INTELIGENTES.
5. Empatizar y comunicar
Su cliente escuchará sus soluciones sólo si siente que usted ha entendido su situación adecuadamente. Cuando tu cliente cuente su situación, escúchala como si te estuviera sucediendo a ti. Ponte en el lugar de tu cliente. Utilice su inteligencia emocional y comuníquese en consecuencia.
Un enfoque es que, en lugar de saltar directamente a su respuesta y solución, intente reflexionar y obtener más aclaraciones. Esto le muestra al cliente que está interesado en la discusión.
Para un coach empresarial, las habilidades de comunicación eficaz desempeñan un papel importante. Intenta empoderar a tus clientes. Ayúdelos a tener una comprensión más profunda del problema y sus impactos. Una vez que comprendan profundamente el problema, estarán dispuestos a tomar medidas para encontrar soluciones.
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